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核心赋能，融合发展，聚焦市场，打造组织新模式。4月14日，青花瓷酒业集团全体销售例会于山西青花瓷酒厂多功能厅召开。会议就2024年第一季度的市场运作情况做了系统分析与总结，客观还原战略目标推进情况，对政策落地作出细节性调整，为接下来的工作开展夯实了基础。 会上，青花瓷酒业集团董事长朱明首先结合财务数据，系统梳理了各销售大区第一阶段分目标的完成情况和各模块计划的实施进度，对表现突出、完成情况较好的大区及销售个人提出了通报表扬，旨在销售队伍中树榜样，立典型，激发干事热情，积聚发展势能，确保2024年整体营收目标的顺利达成。 朱明董事长强调，2024年对全体青花瓷人来说都是至关重要的一年，是我们持续推动「高端清香新选择」战略的关键一年。他表示，无论是企业还是个人，都要紧跟时代，在适应新趋势的大前提下武装自己，以高质量团队引领高质量发展。新趋势下，我们必须坚定不移地守住品质路线，聚焦终端，深化渠道，将产品力、品牌力及市场体系建设做足、做深，建立厂商一体，相互依赖相互支持的利益链条，依法依规扩大市场，真抓实干，形成体系网络，借助组织力量成就青花瓷酒和经销商共同的壮大之路。
朱明董事长要求，要保持战略大方向坚定不移，细节持续深化调整，继续优化绩效考核，责任到人，层层分解，高效落实，培养造就敢担责任执行力强的营销铁军；要严格遵守公司销售制度，稳步加大对区域市场的管控力度，优化市场行为，对违规操作不偏袒不纵容，营造清朗的市场环境；各区域要常态化做好后续人才培养工作，加强队伍储备与建设。 此外，为进一步提高公司营销队伍专业素质和业务能力，公司特别邀请卓鹏战略副总经理雷雨进行了系统培训，进一步为销售赋能，促进营销战略落地。 在集团战略总目标的指引下，青花瓷酒坚定品质路线，持续推动市场体系建设，提升内核动力，以全新组织模式推动市场发展，聚焦“市场、结构、品牌”三个升级目标，在推进清香发展的道路上勇毅前行。
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